Stop !
Coincé(e) en plein milieu d’un projet ? En manque de motivation pour avancer ? Hemingway lui même a utilisé ce fameux productivity hack pour écrire tout au long de sa vie. Lire la suite
Quelle est la recette d’une bonne équipe ?
S’il suffisait de réunir les meilleur(e)s pour avoir la meilleure équipe cela se saurait. Quels sont donc les principaux ingrédients, ceux qui ont le plus d’impact sur la performance d’un groupe de collaborateurs ? C’est à cette question que s’est attaqué le département RH de Google, à grand renfort de datas. La réponse tient en 5 points. Lire la suite
Vers l’infini et au-delà
C’est Buzz (l’éclair) qui le dit. C’est aussi là où vous devez emmener les personnes que vous mentorez. 1 formule magique, 1 réflexion et 1 leçon pour bien s’y prendre. Lire la suite
Ad Hoc
Non… ce n’est pas le nom du Capitaine mais celui d’une stratégie de prise de décision en groupe. Une stratégie pour éviter l’impact désastreux du groupthink et des jeux politiques. Une stratégie pour décider (plus) juste. Lire la suite
Un mot
Un mot pourrait (beaucoup) changer votre façon de voir le monde, votre mission, votre engagement et votre impact. Une idée ? Lire la suite
Soyez humble
C’est la meilleure ressource à votre disposition lorsqu’il vous faut donner un feedback positif ou négatif à quelqu’un. C’est en tout cas une très bonne entrée en matière pour ne paraître ni condescendant(e) ni dans la manipulation. Découvrez comment en 3 étapes. Lire la suite
Trop compétent(e)… pour progresser
Nous apprécions par dessus tout ce que nous savons (bien) faire. Alors nous le faisons encore plus et devenons encore meilleurs. Pour l’apprécier toujours plus. Cette feedback loop est une drogue qui nous empêche de (vraiment) progresser. Lire la suite
Lost (in transformation)
Vous avez un beau projet d’évolution de carrière devant vous ? Vous vous sentez prêt(e) pour le leadership ? La manière dont vous réfléchissez sur la situation et sur vous même, sur vos forces et vos faiblesses dans cette perspective est… exactement ce qui pourrait vous empêcher de franchir cette marche. Lire la suite
Presse citron
Lorsque vous avez la chance de pouvoir échanger avec un « jeune » actif (pendant un entretien d’embauche ou avec la fille d’un cousin à un dîner de mariage) et surtout s’il a un profil qui vous semble ne pas correspondre tout à fait à celui que votre organisation embaucherait les yeux fermés (en termes de compétences, de parcours, de valeurs), pressez-lui le citron avec ces 4 questions. Vous apprendrez des choses incroyables… Lire la suite
Bravo et merci
Même si vous n’êtes pas d’accord, même si vous ne comptez rien faire de leur contribution, il faut aussi encourager les collaborateurs qui disent la vérité, qui posent des questions qui dérangent, qui s’opposent au consensus ou qui apportent les mauvaises nouvelles à leurs risques et périls. Découvrez pourquoi et comment. Lire la suite